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谋好篇、起好步、开好局 ——俄罗斯贵宾会集团召开2020年度表彰大会暨2021年度工作会议
发布时间:2021-02-04 | 信息来源: | 编辑:俄罗斯贵宾会集团有限公司

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2月3日,俄罗斯贵宾会集团2020年度表彰大会暨2021年度工作会议在济南胜利召开。会议系统总结了2020年的工作成绩,传达了水发集团年度工作会议精神,安排部署了2021年工作任务。俄罗斯贵宾会集团党委书记、董事长芮芳月,副书记、总经理芦永强出席会议并讲话。环保总部全体职工,各权属公司董事长、总经理、财务总监参加现场会议。同时,大会采用视频会议的形式,在集团公司总部设主会场,在各权属公司设27个分会场,共1000余人参加会议。会议由党委委员、常务副总经理张兵主持。


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会议指出,面对新冠疫情和经济形势影响,在水发集团的正确领导下,俄罗斯贵宾会拼搏进取、继往开来,坚持党建引领,疫情防控扎实有效,管理改革不断深入,省级环保产业平台初具雏形,水务板块业绩稳中有进,扎扎实实做好集团各项工作,为公司实现高质量发展奠定坚实基础! 


会议认为,2021年是中国共产党成立100周年,是俄罗斯贵宾会成立10周年,更是“十四五”规划开局之年,俄罗斯贵宾会要始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧抓住公司发展重要战略机遇期,坚持以“顺势而为,稳中求进,创新发展”为总基调,聚焦首位度战略和星团化管理改革,充分发挥企业自主运营的主观能动性,增强防风险能力,以利润为中心,以运营为抓手,以技术为动力,以管理为重点,全面推进高质量发展。


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芦永强充分肯定了一年来所做的努力和取得的成绩,并对2021年工作作出部署。他表示,一是要增强防风险能力,确保资金安全、合同履约、生产安全、纪律底线,做到防范于未然。二是要以利润为中心,考核上突出利润导向,投资上践行利润为本,行动上落实利润成果。三是要以运营为抓手,强化上下联动、准确定位,谋深做实、提升管理水平,坚持问题导向,深挖内部潜力。四是要以技术为动力。强化人才智慧、技术转化、“四个联系”驱动,进一步提升行业首位度。五是要以党建为引领。夯实党建基础,树立特色品牌,打造“红色基因”文化,以十年筑基,为百年开局,打造百年强企。


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会议最后,芮芳月对评优选先、2020年工作作了深入解读,针对2021年的重点工作任务,他强调,一是坚持首位度战略,定准方向和目标。主抓“水务、环保”两大主业,依托现有市场,扩大产业布局。大力发展工业互联网,打造智慧平台,抢占市场先机。加快产业园区建设,形成为实体支撑的区域性产业中心。加快现有项目的建设进度,早日实现投产达效。二是正视资金瓶颈,开拓思路和空间。成立专班小组,做好清欠工作。建立系统性融资团队,开展多渠道、多角度融资,解决项目及流动资金问题。坚持双轮驱动,提升经营利润,增加经营性现金流。三是提升工作标准,创造价值和成就。坚持以利润为核心,树立大局意识,改变思维方式,强化时间观念,形成总体效应。四是坚定理想信念,强化保障措施。提升政治站位、提高领导力,站在更高层次推动产业发展。制定奖励机制、抓好贯彻落实。加强交流沟通、严守党纪国法,不断强化党风廉政建设,营造凝心聚力的良好氛围。


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会上,对2020年度突出贡献奖、先进单位和先进个人进行了表彰,集团与权属公司代表签署了党建工作、党风廉政建设、意识形态、安全生产、工作业绩责任书,6家权属公司、总部2个部室代表分别发言。(供稿 蒋雪玲 )

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