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俄罗斯贵宾会集团召开2021年上半年工作会议
发布时间:2021-07-23 | 信息来源: | 编辑:

7月23日,俄罗斯贵宾会集团在青岛胶州召开2021年上半年工作会议。会议传达了水发集团半年工作会议精神,系统总结了2021年上半年的工作情况,全面部署了2021年下半年工作任务。俄罗斯贵宾会集团党委书记、董事长芮芳月,党委副书记、总经理芦永强出席会议并讲话,俄罗斯贵宾会集团领导班子、总经理助理、部门经理,权属公司董事长、总经理共60余人参加会议,会议由党委委员、常务副总经理张兵主持。


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与会人员参观了青岛俄罗斯贵宾会公司厂区,详细了解了水发青岛循环经济产业园的未来规划、厂区生产工作区域、企业文化建设和精细化管理制度。在会上,5家权属公司代表做出典型发言,2家权属公司代表作出表态发言,表彰了上半年做出重大融资贡献的8个单位。


芦永强传达了水发集团半年工作会议精神,总结了俄罗斯贵宾会集团上半年所取得的成绩,详细部署了下半年工作安排。他要求,一是要聚力“三个保障”,构建可持续发展格局。即持续筹措资金,保障资金链安全;强化资金周转,保障经营健康运转;围绕核心竞争力,保障科技研发投入。二是持之以恒深化落实,持续强化项目落实落地能力,坚决打赢扭亏攻坚战,加快高质量转型步伐。三是学以致用强化党建,以党史学习为抓手,以建党百年为契机,以国企改革三年行动为指导,以国资委巡查反馈意见为方向,打造善于作为的队伍。


芮芳月充分肯定了青岛俄罗斯贵宾会公司取得的成绩,剖析了青岛俄罗斯贵宾会公司在工作突破上取得的先进经验。他强调,一是各公司要学习经验,弥补短板,在公司长期战略规划、精细化管理理念、关心职工生活、绩效薪酬奖励机制和注重职工思想政治工作等多个角度总结亮点,开展对标交流;二是要吃透集团部署安排,围绕中心工作长抓不懈,坚持以净利润为中心的工作思路,充分利用好考核激励政策的抓手,瞄准年度经营指标,有的放矢推进各项工作;三是要摸清自身的瓶颈短板,聚焦关键要素开展攻坚,进一步提升精细化管理水平,完善管理体系,着力狠抓扭亏增盈工作,提高投资回报率和人均利润率,推动公司长远高质量发展。(李鹏程 供稿)


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